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为什么资本觉得没那么性感

  虽然国家提供了组合式激励和税收优惠,但在36氪采访了多位投资人后,发现很多投资人并不关注这个赛道。
 
  我们整合了一下“不关注”原因,可以归结为“重资源、慢生意”两点——不符合风险投资的本质。
 
  与高校合作本质是门 to G 生意,同时企业还需要开发产业端的资源,无疑是两个较高的资源门槛。其中更关键的一点是,高校资源往往有着极强的“地域属性”,往往会出现你主打山东河南,我主战江苏浙江市场的情况,高度分散的市场限制了企业的扩张规模和速度。
 
  另一方面,院校需要一所一所谈,并且其合作周期极长:学校需要长时间考察企业是否可靠,且高校设立新专业涉及到国家财政拨款,需要每年 12 月统一申报、次年收到批复,落地还需要等到 9 月份开学后。“今年 3 月谈好了,明年 9 月才能落地,这种二三年的周期在这个赛道里是常事。”一位产教融合的从业者表示。
 
  所以即使产教融合是门稳健(一旦签订,高校几乎不会更换合作方)、现金流佳的生意,但并不符合风险投资“高风险、高回报”投资原则。
 
  此外,产教融合已经跑出了慧科、新道科技、中德诺浩等体量较大的公司,暂未找到合适的标的可能也是机构暂不关注的原因之一。


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